Dans nos interventions, notre approche se module sur ces trois
dimensions interreliées : collaboration, innovation
et transformation. Les organisations qui cultivent un esprit
de collaboration entre les gens profitent de l’intelligence
collective, sont plus innovatrices, vivent les changements
et les transformations avec plus de facilité.
Collaboration
Dans le présent contexte d’affaires, les leaders
ne peuvent plus proposer unilatéralement une vision
et dire aux gens où l’organisation s’en
va. Ils doivent les inviter dans des processus plus inclusifs
et plus participatifs qui permettent au plus grand nombre
de s’approprier les images d’un futur désiré
et de s’engager dans des actions en accord avec cette
nouvelle vision. L’esprit de collaboration se nourrit
de transparence, de confiance et de responsabilisation.
Innovation
Les forces du changement invitent aujourd’hui l’organisation
à créer et à entretenir une culture de
l’innovation qui lui permet de se réinventer
constamment dans toutes ses sphères d’activité.
Trois conditions essentielles pour y arriver : la volonté
et le désir des gestionnaires d’innover, un environnement
qui stimule l’éclosion et la mise en oeuvre des
idées nouvelles et l’habileté des gens
à penser de façon créative.
Transformation
Toute organisation est un organisme vivant qui se transforme
en permanence. Curieusement, face au changement, beaucoup
de gens vivent un paradoxe : on sait qu’on doit changer,
mais on résiste souvent à s’engager dans
le processus de transformation. Pour réussir les changements
souhaités, l’organisation doit résolument
adopter une approche qui tient compte de trois facteurs :
l’engagement des leaders, les stratégies d’implantation,
les préoccupations et les besoins individuels et collectifs.
